Адрес: Санкт-Петербург, П.С., ул. Лахтинская, дом 26     Телефон: Номер мобильного телефона: +7 (921)-643-3970

Тренинг тренеров Тренинг бизнес-тренеров      Обучение психологов Обучение психологов       Харизма в архетипах Харизма в архетипах      Кинотерапия Кинотерапия       Корпоративные тренинги Корпоративные тренинги

Тренинг мотивации и самомотивации 

Аудитория: руководители высшего и среднего звена, HR-менеджеры. Тренинг ориентирован на тех, кто управляет людьми и по роду своей деятельности решает мотивационные задачи.

Цели тренинга:

  • Формирование и развитие необходимых профессиональных навыков и личностных качеств специалистов, решающих мотивационные задачи.
  • Обучение навыкам самомотивации участников тренинга.
Название блока  Содержание Результаты 
Что такое «мотивация»?

Что такое мотивация? Каково оптимальное соотношение внутренней и внешней мотивации в управлении?  Являются ли деньги мотиватором? Мифы мотивации.

 

  •  Сформировано представление о феномене мотивации, ее законах и мотивационных силах.
  • Осознано оптимальное соотношение внутренней и внешней мотивации для сотрудников.
  • Разобраны мифы мотивации.
Управление мотивацией«Мотивированнный сотрудник» - каков он? Из чего складывается «готовность действовать»? Что такое «компетентность» и «настрой» и как они влияют на мотивацию?
Какой стиль руководства наиболее хорош на разных этапах адаптации и развития сотрудника в компании?
В чем же отличие мотивационного менеджмента от стимуляции и манипуляции?
Как влиять на компетентность? Как влиять на «настрой»? 5 мотиваторов, позволяющих сотрудникам достигать сверхрезультатов и их учет в работе с сотрудниками.
Коучинг — 5 шагов к результату — универсальный инструмент влияние на компетентность и настрой сотрудников. 

  •  Участники осознают динамику изменения «компетентности» и «настроя» сотрудников во времени и способны изменить стиль руководства, применительно к ситуации.
  • Владеют разнообразным инструментарием влияния: на компетентность (информирование, постановка задачи, нейтрализация сопротивления подчинённых) и настрой (внесение ясности, ободрение, выражение готовности помочь, выражение своего отношения (выговор/похвала)); осознанно умеют влиять на «компетентность» и «настрой» подчинённых.
  • Умеют мотивирующим образом ставить задачу, учитывая ведущие мотивы сотрудника;
  • Владеют основами технологии «Коучинг». Умеют использовать технологию «Коучинг» для выяснения затруднений, развития компетенций сотрудников и постановки им задач.
 Самомотивация 

Развитие мотивирующих качеств руководителя. Самомотивация 

  • Определено колесо компетенций. Составлен индивидуальный план развития мотивирующих навыков.

Ведущая: Анна Симонова 

Продолжительность тренинга: 16 часов (два дня).

Регламент проведения тренинга: с 10:00 до 18:00; два перерыва по 15 мин.; обед в середине дня.

Оставить заявку на участие в тренинге 

Харизма в архетипах - открыт набор в новую группу!

ПСИХОТЕРАПИЯ


Расписание работы КМ

Обучение психологическому консультированию 

Харизма в архетипах

Харизма в архетипах

Тренинг тренеров: видеопрезентация


Тренинг тренеров Тренинг бизнес-тренеров       Обучение психологов Обучение психологов         Харизма в архетипах Харизма в архетипах        Кинотерапия Кинотерапия       Корпоративные тренинги Корпоративные тренинги

Яндекс цитирования