Адрес: Санкт-Петербург, П.С., ул. Лахтинская, дом 26     Телефон: Номер мобильного телефона: +7 (921)-643-3970

Тренинг тренеров Тренинг бизнес-тренеров      Обучение психологов Обучение психологов       Харизма в архетипах Харизма в архетипах      Кинотерапия Кинотерапия       Корпоративные тренинги Корпоративные тренинги

Тренинг навыков эффективного руководства 

Цель тренинга:     повышение компетентности менеджеров в вопросах управления, развитие навыков влияния на персонал.

В программе
:  

1. Формирование команды: инструменты развития и сплочения.

  • Принципы построения и этапы развития команд.
  • Распределение ролей в командной работе.
  • Выгоды от групповой работы.
  • Проведение самооценки группы.
  • Лидерство в команде.

2. Навыки эффективного руководителя.
  • Каким должен быть эффективный менеджер.
  • Виды и формы использования влияния руководителя на подчиненных.
  • Общие причины низкой производительности подчиненных.
  • Цели обсуждения производительности.
  • Методика корректирующей обратной связи.

3. Инструменты оперативного управления работой подчиненных.
  • Планирование  деятельности.
  • Делегирование полномочий.
  • Постановка задач перед сотрудниками.
  • Управление личным временем.
  • Совещания по планированию деятельности.

4. Управленческие решения.
  • Проведение совещаний.
  • Общие стандарты «необсуждаемого минимума».
  • Типы и стадии управленческих решений.
  • Сотрудничество, особенности коллективного принятия решений.

5. Трансформационное лидерство.
  • Ответственность и самостоятельность.
  • Самоэффективность и самоуправление.
  • План саморазвития. Управление знаниями.
  • Создание возможностей для выступлений.
  • «Программа профессионализма»: как придать реальную силу групповым ценностям.
В ходе тренинга:
  1. Осваиваются механизмы взаимного влияния и управления людьми;
  2. Отрабатываются способности к креативному подходу  к  решению проблем;
  3. Проводятся упражнения, направленные на решение актуальных задач бизнеса участников.

Эффекты тренинга:
•    Повышение устойчивости организации к деятельности в критических ситуациях; расширение видения  ситуации и осознание организации как единого организма;
•    Повышение взаимного и самоуважения участников, уверенность в себе;
•    Осознание дополнительных личных возможностей при использовании вариативного поведения;
•    После прохождения тренинга у участников формируется умение достигать поставленной цели путем повышения ответственности,  способности определять приоритеты и делегировать полномочия .

Формы работы на семинаре-тренинге. Практическая и исследовательская части, включающие ролевые игры,  управленческие поединки, групповые обсуждения, командную  и  индивидуальную работу над заданиями. Все участники обеспечиваются комплектом раздаточных материалов.

Продолжительность :    20-24 ак. ч.

Ведущая: Надежда Прокофьева, тренер, психолог, орг.консультант, директор компании «Советник-Н»        

Заказать тренинг

 

Харизма в архетипах - открыт набор в новую группу!

ПСИХОТЕРАПИЯ


Расписание работы КМ

Обучение психологическому консультированию 

Харизма в архетипах

Харизма в архетипах

Тренинг тренеров: видеопрезентация


Тренинг тренеров Тренинг бизнес-тренеров       Обучение психологов Обучение психологов         Харизма в архетипах Харизма в архетипах        Кинотерапия Кинотерапия       Корпоративные тренинги Корпоративные тренинги

Яндекс цитирования